第一，創新市場開發思路，全力做好對外布局。首先，穩定國內。一是緊密跟蹤好國家重大目和國家重點企業項目，建立快速反應機制，主動出擊；二是對開發的新產品通過展覽會，以及請進來、走出去的方式加快市場的推進速度，使新產品盡快形成商品；三是公司領導深入用戶調研市場；四是根據行業特點，分別對軍工、航空、航天、汽車、鐵路、教育、IT等行業成立項目組開展工作；五是強化營銷網絡功能。其次，成立產業聯盟、實施多品牌戰略。
第二，加快產品結構調整和新產品研發速度，提高產品數控化比率。借助完成國家科技重大專項課題契機，產品重點向水平先進、附加值高的產品發展。同時，加快應用于半導體產業機床、光伏產業材料加工機床等新產品的研發速度，快速形成批量生產投放市場。
第三，以狠抓產品質量為突破口，全面實施產品升級和管理升級。全面實施ERP，實現管理模式轉變。
第四，近年來，我們以創新的方式，先后制造了數控車床、立式加工中心等四條機床生產線，徹底改變了100多年以來國內外機床行業的制造模式，實現了用生產汽車的方式生產數控機床，大大降低了制造成本，提高了機床的市場競爭力。
伊斯卡刀具國際貿易(上海)有限公司聯合CEO李玉圃：雖然在全球經濟危機的影響下，中國的增長速度有所放緩，但伊斯卡對中國市場的信心并沒有就此放緩。中國正從一個全球加工廠，發展成為一個創新型市場。這種創新和競爭意識的加強帶來的是企業對高性能、高效率產品的追求。我們的機加工客戶已經意識到，追求高效率的加工和降低成本的重要性。這也讓類似伊斯卡的創新型企業有了更多的用武之地！
全球機床工具市場一直處于追求高效率、低能耗的競爭中。同時，新興領域、新興材料也對機床工具市場不斷提出新的要求。所以，未來的五年，對機床工具供應商來說，保持競爭力意味著，既要在傳統領域追求深度的發展，又要讓產品能趕上新興領域的步伐。
山特維克可樂滿亞太區總裁李貽善：作為世界領先的刀具解決方案供應商，山特維克可樂滿擁有豐富的資源，不斷開發應用于汽車、航空航天、工程機械、醫療零件和能源等各個行業的產品。山特維克可樂滿的解決方案涵蓋了車削、銑削、鉆削和工具系統等所有領域，同時，也為機械加工客戶提供工藝服務，傳授應用知識。
各個行業所處的發展階段不盡相同，這些行業的成熟程度也是不同的。但目前的一些宏觀趨勢正在對整個市場產生著影響，例如，更短的產品生命周期要求縮小生產批量，同時要求更快地更新生產工藝。客戶用于優化自身工藝的時間越來越有限，因此他們需要從最前期就得到有力的支持。具有更高強度、重量比及其他一些新材料技術，也對金屬加工提出了全面的挑戰。
刀具的開發需要遵循這些趨勢，并要確保能跟上應用的發展步伐。計算機技術日新月異，新的智能數控編程使生產方式發生徹底改變成為可能。隨著技術的進步，機床將變得更加柔性，排屑控制等性能也將得到加強。為了使CAM能充分發揮作用，改善工藝編制部門和生產部門間的信息交換，數據標準化至關重要。采用ISO133標準的刀具信息使CAM編程更快，更靈活，也更容易。我們下一步市場策略還是要繼續為客戶帶來高效率和成本節約，同時推動中國機械加工業的轉型升級和技術進步。
