我國五金產品種類繁多、品質優良、價位合理，憑借經銷商良好的信譽、熱情的服務和多年來積累沉淀的龐大銷售網絡群，已逐漸打開國內各省市及中東、非洲、哈薩克斯坦、南亞、烏拉圭等新興市場。其中一部分五金產品的性能，已達到或接近國際先進水平，這個進展有效地打破了一些進口五金產品在一些領域的壟斷地位，為我國五金市場的規范競爭作出了貢獻。
五金工具是勞動密集型產業，作為五金之鄉的永康，更是憑借低成本的傳統競爭優勢，一度成為五金工具的集聚之地。永康五金市場已經形成五金產品、電動工具、機械設備等16類交易區，匯集了日用五金、建筑五金、工具五金及機電產品、金屬材料、機械設備、裝飾材料等上萬種五金產品及相關產品，商品輻射國內及俄羅斯、美國、加拿大、巴西、澳大利亞、日本等50多個國家和地區。2002—2004年市場成交額分別為126億元、151.3億元和192億元。五金城的發展繁榮，為永康五金產業騰飛架起了成功的橋梁，進一步推動了區域經濟發展，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。
進入新世紀以來，隨著我國制造業加速現代化的步伐，有關業內人士預測，中國五金工具企業的發展必然有大的動作才能見分曉,否則差異化不明顯帶來的系列問題會拖延行業的升級,巨頭的出現是必然,符合市場經濟的規律和產業發展的特點。
2011年,我們已經可以看出部分端倪,5年內中國工具競爭格局必將明朗,機會是均等的，只是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。國內五金工具行業品牌競爭的局面比較震蕩。在五金工具行業，世達與史丹力的品牌大戰已經持續十幾年。雙方針對客戶的營銷策略對中國五金工具本土企業產生了積極而又深遠的影響，影響最深的是對品牌營銷的理解和運用。世達與史丹力依然占據著中國高端品牌領導位置,其它檔次的品牌排名不明,這意味著其它品牌仍具無限機遇。品牌營銷的精髓在于尋求品牌的差異化定位，將品牌的附加值變成客戶的信賴和利潤的增長點。抓住這個品牌混亂的空檔期,速度擠進前三位品牌成為未來五年發展最值得思考的問題。
